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596人工智能時(shí)代，帶來(lái)的不僅有便捷的科技，全新的視頻和娛樂(lè)體驗(yàn),還有“萬(wàn)物互聯(lián)”。
IoT Analytics預(yù)測(cè),2020年全球活躍的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量將達(dá)到100億臺(tái),到2025年將達(dá)到220億臺(tái);另外根據(jù)Enterprise CIO預(yù)測(cè),今年全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)至4570億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到28．5%。
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈可以分為:感知層、傳輸層、平臺(tái)層和應(yīng)用層。
感知層包括芯片、傳感器、執(zhí)行器等;傳輸層主要負(fù)責(zé)傳遞和處理感知層獲取的信息,我們熟知的WiFi、藍(lán)牙,以及Zigbee、LoRa、NB-IoT等,都是典型的物聯(lián)網(wǎng)傳輸層技術(shù);平臺(tái)層用于數(shù)據(jù)分析和處理;最后,應(yīng)用層直接與家居、零售、安防等具體場(chǎng)景相連。
物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上“承”硬件與算法,下“接”各行業(yè)的應(yīng)用,可以說(shuō)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的“中流砥柱”。因此,也吸引了無(wú)數(shù)“玩家”入局。
看似火熱的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),真的能做成一門(mén)好生意嗎?
做好“最后一公里”
物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)具有連接管理、設(shè)備管理、數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用定制等能力。但BCG(Boston Consulting Group,波士頓咨詢公司)在《Who will win the IoT platform wars》中分析道:只有14%的平臺(tái)能夠提供全方位的能力。
超級(jí)智慧家創(chuàng)始人葉龍?jiān)诮邮軆|歐科創(chuàng)采訪時(shí)表達(dá)了類(lèi)似的觀點(diǎn)。
他告訴億歐科創(chuàng):“目前看到的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),大多數(shù)提供的只是SaaS服務(wù),做不到全套服務(wù)。”
物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的生意之所以吸引人,是因?yàn)榇蠹铱吹搅嘶ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)的地位,但卻忽略了物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不同。
二者最大的差異體現(xiàn)在聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備種類(lèi)以及數(shù)量上,這直接決定了物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不可能按照互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的軌跡去發(fā)展。
螢石CEO蔣海青告訴億歐科創(chuàng):互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)主要連接的設(shè)備是電腦和手機(jī),連接設(shè)備的數(shù)量相對(duì)固定,種類(lèi)也很單一。但是在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,連接的設(shè)備不僅有智能音箱,還有溫度傳感器、智能門(mén)鎖、煙感裝置等等。
物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不僅需要承接更多的設(shè)備,還需要處理各種不同的通信協(xié)議。“所以很難復(fù)制互聯(lián)網(wǎng)的模式。”螢石蔣海青說(shuō)。
更重要的是,對(duì)于用戶而言,無(wú)論是選擇平臺(tái),還是購(gòu)買(mǎi)智能產(chǎn)品,其目的都是打造一個(gè)智能的場(chǎng)景,而不同人對(duì)場(chǎng)景的需求不盡相同,這樣定制化的需求是無(wú)法通過(guò)單純接入平臺(tái),或是購(gòu)買(mǎi)某個(gè)產(chǎn)品滿足的。這其中,服務(wù)發(fā)揮了重要作用。
“物聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)是很重的,服務(wù)才是物聯(lián)網(wǎng)落地的最后一公里。”超級(jí)智慧家葉龍說(shuō)。從入網(wǎng)、到安裝調(diào)試,再到根據(jù)具體的場(chǎng)景設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)應(yīng)用,這些工作才是最后決定物聯(lián)網(wǎng)是否“好用”的關(guān)鍵,平臺(tái)在其中只是起到了支撐的作用。
順應(yīng)變化,找準(zhǔn)落腳點(diǎn)
近幾年,參與到物聯(lián)網(wǎng)“平臺(tái)”建設(shè)的企業(yè)有增無(wú)減。根據(jù)IoT Analytics的調(diào)研,2019年全球物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的數(shù)量達(dá)620家,同比增長(zhǎng)37．78%;與2015年的260家相比,數(shù)量翻了一倍有余。
IoT Analytics在《物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)市場(chǎng)報(bào)告2018-2023》中還提到:從2018年到2023年,物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)領(lǐng)域的軟件和服務(wù)支出預(yù)計(jì)將以每年39%的年復(fù)合增長(zhǎng)率高速增長(zhǎng),到2023年,物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)領(lǐng)域的年度支出將超過(guò)220億美元。
從上述數(shù)據(jù)中不難看出,未來(lái)市場(chǎng)上必然會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。但這個(gè)市場(chǎng)上是否需要這么多“平臺(tái)”?對(duì)于平臺(tái)企業(yè)而言,又該如何贏得市場(chǎng)?
“在市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)的情況下,未來(lái)肯定會(huì)出現(xiàn)多個(gè)平臺(tái)。”對(duì)于多平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的格局,螢石蔣海青持開(kāi)放的心態(tài),他認(rèn)為,這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的必然過(guò)程;而且在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,合作與開(kāi)放永遠(yuǎn)比競(jìng)爭(zhēng)重要。
他以螢石為例介紹道:螢石的優(yōu)勢(shì)在視頻和安全方面,這是他們賴以發(fā)展的“基本點(diǎn)”,“其他我們沒(méi)有的能力,也不會(huì)自己做,而是與其他伙伴合作完成。”這也是他們?cè)谌ツ甑组_(kāi)放螢石云的初衷。
但開(kāi)放平臺(tái)并不是螢石獨(dú)有的戰(zhàn)略,幾乎所有的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都必須開(kāi)放,否則僅靠自己的力量,無(wú)法滿足多樣化場(chǎng)景以及用戶的需求。
涂鴉智能市場(chǎng)與戰(zhàn)略合作副總裁那競(jìng)丹也說(shuō):“除了合作,沒(méi)有第二條路。”因此,涂鴉智能一直以來(lái)也致力于與各個(gè)平臺(tái)建立合作關(guān)系,打造多元開(kāi)放的生態(tài)體系。目前涂鴉智能已經(jīng)與亞馬遜Alexa、Google Assistant和三星SmartThings等平臺(tái)達(dá)成深度合作。
從目前的市場(chǎng)上來(lái)看,物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的賽道上,既有純軟件的平臺(tái)商,也有從硬件銷(xiāo)售入手切入平臺(tái)的廠商,究竟哪種更有潛力拔得頭籌?
蔣海青認(rèn)為:純平臺(tái)的商業(yè)模式還沒(méi)有清晰,通過(guò)硬件綁定軟件平臺(tái)的做法也有待確認(rèn),物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)很可能是一種混合模式的平臺(tái)——廠商既有硬件,又能提供軟件。重要的是:“企業(yè)一定要能根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì),找到落腳點(diǎn)。”
“物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)還在新興的階段,并沒(méi)有進(jìn)入大規(guī)模發(fā)展的時(shí)期,也沒(méi)有一個(gè)既定的規(guī)則,目前來(lái)看各個(gè)領(lǐng)域的機(jī)會(huì)都很大,關(guān)鍵看誰(shuí)能抓住其中的機(jī)會(huì)。這個(gè)市場(chǎng)也是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)和變化,才變得更有意思。”
物聯(lián)網(wǎng)仍在建設(shè)期
對(duì)于市面上出現(xiàn)了越來(lái)越多平臺(tái)的現(xiàn)象,星瀚資本創(chuàng)始合伙人楊歌也認(rèn)為:這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然現(xiàn)象,就像社區(qū)團(tuán)購(gòu)、共享單車(chē)等行業(yè),物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),大浪淘沙后,最終只會(huì)剩下幾家頭部企業(yè)。
楊歌認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)目前還處于早期,“現(xiàn)在談集成的平臺(tái),還太早了。”
以VR行業(yè)為例,2016年的時(shí)候出現(xiàn)過(guò)一家整合型的VR平臺(tái)公司,但后來(lái)并沒(méi)有成功。原因是當(dāng)時(shí)VR的底層硬件、軟件、內(nèi)容都不成熟,遠(yuǎn)沒(méi)有到需要整合的地步。
同理,當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的底層技術(shù)也尚未成熟,各種通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)也尚未出臺(tái),如果在現(xiàn)階段建整合型的物聯(lián)網(wǎng)大平臺(tái),很可能重蹈覆轍。
涂鴉智能市場(chǎng)與戰(zhàn)略合作副總裁那競(jìng)丹也持相似的觀點(diǎn),她告訴億歐科創(chuàng):“現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)還處于野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代,未來(lái)一定會(huì)經(jīng)歷行業(yè)洗牌,現(xiàn)在討論哪個(gè)平臺(tái)會(huì)勝出,還為時(shí)尚早。但越能創(chuàng)造互利共生的平臺(tái),越可能脫穎而出。”
楊歌還與億歐科創(chuàng)分享道:物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)沒(méi)有消費(fèi)者看到的那么簡(jiǎn)單,它背后涉及到的是設(shè)備與系統(tǒng)的結(jié)合,比如強(qiáng)弱電的搭配、終端接口、傳感器轉(zhuǎn)換中心、終端計(jì)算中心等等,這一個(gè)個(gè)小的部分,都是物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)必不可少的工作。
每個(gè)行業(yè)都有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,“現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)就類(lèi)似1965年的計(jì)算機(jī)時(shí)代,不要做整合,應(yīng)該做建設(shè),行業(yè)還遠(yuǎn)沒(méi)到整合的階段。”
